Cabinet de conseil — Afrique · Europe · Moyen-Orient
Nous aidons les organisations et les décideurs à prendre des décisions qu'ils peuvent défendre.
Conseil stratégique, intelligence économique, cybersécurité, intelligence artificielle et développement d'activités. Quand les enjeux sont importants, nous vérifions les informations, clarifions les options et accompagnons la décision.
Quatre domaines d'intervention
Chaque intervention commence par une décision à prendre, jamais par une technologie. Nous travaillons sur un mandat défini, avec un périmètre, un délai et un livrable annoncés à l'avance.
Conseil & intelligence stratégique
« Nous devons décider d'une orientation, mais les informations sont dispersées ou contradictoires. »
Diagnostic d'organisation, feuille de route, arbitrage entre options, appui à la gouvernance, évaluation d'un partenaire avant signature. Nous structurons la décision et nous nommons les hypothèses que personne n'a formulées.
10 à 25 jours · Restitution d'une demi-journée
Plan daté, responsables nommés
Cybersécurité & intelligence numérique
« Nous ne savons pas ce que nous exposons, ni à qui nous avons réellement affaire. »
Audit d'hygiène numérique — pour une organisation comme pour une personne. Vérification d'entités, de domaines et de documents, veille réputationnelle, sensibilisation à la manipulation et à la fraude. Exclusivement par sources ouvertes.
Vérification d'entité en 72 heures
Aucune intrusion, aucune surveillance
Intelligence artificielle
« Nos équipes utilisent l'IA sans cadre, et nous ne savons pas quoi en faire. »
Formation des équipes, automatisation de tâches répétitives, mise en place d'un cadre d'usage, reporting assisté. Nous livrons des outils que vos équipes reprennent seules — sans licence à vendre ni dépendance créée.
Sprint de 30 jours · 2 automatisations livrées
Documentation et transfert inclus
Développement & implantation
« Nous voulons avancer dans un nouvel environnement, mais nous ne maîtrisons pas les réalités locales. »
Qui décide réellement, qui influence, ce qui est exigé. Identification et qualification d'interlocuteurs, préparation des rencontres, appui au développement entre l'Afrique, l'Europe et le Golfe. Chaque contrepartie est vérifiée avant toute présentation.
Mandat d'appui · Restitution mensuelle
Correspondants locaux
Organisations, dirigeants et particuliers
- Entreprises et groupes
- Vérification avant contrat, entrée sur un nouveau marché, protection de l'exposition numérique, adoption encadrée de l'intelligence artificielle.
- Entrepreneurs et porteurs de projets
- Création et structuration d'une activité, choix des associés et des partenaires, développement à l'international, adoption de l'IA, protection de l'information.
- Dirigeants, investisseurs et particuliers
- Comprendre un risque avant d'investir, savoir qui est en face avant de s'engager, réduire son exposition numérique personnelle, structurer un projet ou une transition.
- ONG et organisations internationales
- Sélection et évaluation de partenaires locaux, structuration de programmes, exigences des bailleurs, gouvernance et contrôle interne.
- Institutions et bailleurs
- Appui à la décision en environnement complexe, évaluation de dossiers, second regard indépendant sur un engagement.
« Nous ne vendons pas des rapports. Nous aidons nos clients à prendre des décisions qu'ils peuvent défendre devant un conseil, un bailleur ou un auditeur. »
NOTRE DIFFÉRENCENous distinguons toujours trois niveaux
La plupart des rapports mélangent ce qui est prouvé, ce qui est probable et ce qui est supposé. Nos livrables ne le font jamais. Chaque affirmation porte son niveau, ses sources — et, lorsqu'il y a lieu, la mention de ce que nous n'avons pas pu établir.
Cette méthode s'appelle CAMO. Elle est publiée : vous pouvez la lire, l'utiliser, et vérifier notre travail avec nos propres critères.
CAMO — Contexte, Ancienneté, Multiplicité, Origine. Quatre questions posées à toute information avant d'en tirer une conclusion.
Quatre étapes, toujours les mêmes
- 01Cadrage — 30 minutes, sans engagement. Nous établissons ce que vous cherchez réellement à décider. Vous recevez une note d'une page sous 24 heures, y compris ce qui ne nécessite pas notre intervention. Elle vous appartient.
- 02Proposition — périmètre, délai et honoraires fixes. Vous savez à l'avance ce que vous recevrez et quand. Nous ne facturons jamais au temps passé.
- 03Travail — avec un point d'étape à mi-parcours. Si vous estimez que la suite ne produira pas la valeur annoncée, vous arrêtez : vous ne réglez que la part engagée et vous conservez les livrables produits.
- 04Restitution — jamais un rapport envoyé sans être présenté. Nous vous remettons le livrable en séance, et nous indiquons le chemin le plus court pour lever ce qui reste incertain — même lorsque cela ne relève pas de nous.
Ce pour quoi on nous appelle
Quatre situations parmi les plus fréquentes. Si la vôtre y ressemble, un cadrage de trente minutes suffira à savoir si nous pouvons être utiles.
Une entreprise souhaite s'implanter dans un pays qu'elle ne connaît pas, et cherche par où commencer.
Un particulier s'apprête à investir, ou à s'engager avec une contrepartie qu'il ne connaît pas.
Une ONG doit sélectionner un partenaire local pour exécuter un programme financé par un bailleur.
Une PME veut intégrer l'IA dans son travail sans exposer ses données ni dépendre d'un prestataire.
Notre méthode est publique
Très peu de cabinets publient leur méthode. Nous publions la nôtre — et les analyses qui l'appliquent, conduites sur des objets publics, sans client concerné. Chacune indique ses sources, son niveau de confiance, et ce qu'elle n'a pas pu établir.
CAMO 2.0 — évaluer la fiabilité d'une information
Les quatre questions, les quatre niveaux, les cinq règles et un exemple d'application complet. Utilisable par toute organisation, y compris contre nous.
Lire le cadreHygiène numérique pour décideurs
Douze actions concrètes pour réduire son exposition. Authentification, présence publique, communications, vigilance quotidienne. Sans jargon.
Accéder au guideTrois analyses publiques
Un corpus de plans stratégiques, une référence déclarée tracée jusqu'à sa source, et la chaîne de citation d'un chiffre de marché que tout le monde reprend. Publication à venir.
Être prévenuUn interlocuteur, un contrat,
un responsable
SAIME3i est né d'un constat répété sur plusieurs années et plusieurs marchés : les décisions les plus coûteuses sont rarement les mauvaises décisions. Ce sont celles prises sans avoir vérifié ce sur quoi elles reposaient — un partenaire que personne n'a contrôlé, une hypothèse que personne n'a datée, un chiffre que personne n'a remonté jusqu'à sa source.
Le cabinet a été fondé par Hisseine Saleh pour traiter ce moment précis. Vous traitez directement avec lui, appuyé par un réseau d'analystes et de correspondants locaux mobilisés selon les mandats — pas un junior différent à chaque appel.
Les grands cabinets ont la méthode sans le réseau. Les intermédiaires ont le réseau sans la méthode. Nous avons construit les deux.
Nous n'exerçons jamais simultanément un mandat de développement et une évaluation indépendante sur une même opération.
Cette règle est écrite, datée et opposable dans le cadre de tout mandat. Elle s'accompagne d'un délai de carence et de la déclaration préalable de tout lien que nous pourrions avoir avec l'une des parties.
Sources ouvertes exclusivement. Aucune intrusion, aucune surveillance, aucun accès monnayé à un responsable public.
Trente minutes,
sans engagement
Nous établissons ensemble ce que vous cherchez réellement à décider, et ce qu'il faudrait pour y parvenir.
Vous recevez ensuite une note d'une page : ce que nous avons compris, les risques que nous percevons, et ce que nous ferions à votre place — y compris ce qui ne nécessite pas notre intervention. Cette note vous appartient, que nous travaillions ensemble ou non.
Si votre situation ne relève pas de nous, nous vous le dirons et nous vous orienterons.
contact@saime3i.com