Cabinet de conseil — Afrique · Europe · Moyen-Orient
Conseil et intelligence stratégique, cybersécurité et intelligence numérique, intelligence artificielle, développement et implantation. Quand les enjeux sont importants, nous vérifions les informations, clarifions les options et accompagnons la décision.
Chaque intervention commence par une décision à prendre, jamais par une technologie. Nous travaillons sur un mandat défini, avec un périmètre, un délai et un livrable annoncés à l’avance.
Diagnostic d’organisation, feuille de route, arbitrage entre options, appui à la gouvernance, évaluation d’un partenaire avant signature. Nous structurons la décision et nous nommons les hypothèses que personne n’a formulées.
Découvrir ce domaine →Audit d’hygiène numérique — pour une organisation comme pour une personne. Vérification d’entités, de domaines et de documents, veille réputationnelle, sensibilisation à la manipulation et à la fraude. Exclusivement par sources ouvertes.
Découvrir ce domaine →Formation des équipes, automatisation de tâches répétitives, mise en place d’un cadre d’usage, reporting assisté. Nous livrons des outils que vos équipes reprennent seules — sans licence à vendre ni dépendance créée.
Découvrir ce domaine →Qui décide réellement, qui influence, ce qui est exigé. Identification et qualification d’interlocuteurs, préparation des rencontres, appui au développement entre l’Afrique, l’Europe et le Golfe. Chaque contrepartie est vérifiée avant toute présentation.
Découvrir ce domaine →Dans chacun des quatre domaines, le cabinet mobilise, au-delà de son équipe, un réseau d’experts et de partenaires internationaux — cabinets spécialisés, analystes, juristes, spécialistes pays et professionnels indépendants — choisis mission par mission. Le client garde un interlocuteur unique et une exigence de méthode commune.
« Nous ne vendons pas des rapports. Nous aidons les décideurs à prendre des décisions qu’ils peuvent défendre devant un conseil, un bailleur ou un auditeur. »
NOTRE DIFFÉRENCEQuatre situations typiques. Si la vôtre y ressemble, un cadrage de trente minutes suffira à savoir si nous pouvons être utiles.
Une entreprise souhaite s’implanter dans un pays qu’elle ne connaît pas, et cherche par où commencer.
Un particulier s’apprête à investir, ou à s’engager avec une contrepartie qu’il ne connaît pas.
Une ONG doit sélectionner un partenaire local pour exécuter un programme financé par un bailleur.
Une PME veut intégrer l’IA dans son travail sans exposer ses données ni dépendre d’un prestataire.
Quatre questions examinées ensemble. Un niveau de fiabilité explicite.
Source primaire ou corroboration indépendante.
Éléments convergents, avec une faiblesse identifiée.
Sources dépendantes ou contradictoires.
Aucune preuve trouvée ; ne signifie pas faux.
Une base plus claire pour le jugement. La décision reste la vôtre.
Des formats illustratifs, entièrement fictifs. Aucune donnée client ni mission réelle n’est représentée.
Société illustrative Alpha · Note de décision
Obtenir une pièce justificative du financement et confirmer l’état du projet.
Implantation illustrative · Matrice de décision
| Critère | Pilote | Implantation |
|---|---|---|
| Engagement | Limité | Élevé |
| Réversibilité | Forte | Limitée |
| Partenaire local | À vérifier | |
Tester les hypothèses opérationnelles avant d’augmenter l’engagement.
Nous établissons ensemble ce que vous cherchez réellement à décider, et ce qu’il faudrait pour y parvenir.
Vous recevez ensuite une note d’une page : ce que nous avons compris, les risques que nous percevons, et ce que nous ferions à votre place — y compris ce qui ne nécessite pas notre intervention. Cette note vous appartient, que nous travaillions ensemble ou non.
Si votre situation ne relève pas de nous, nous vous le dirons et nous vous orienterons.
contact@saime3i.com
